Notre vision et mission
à vos côtés
Conseil stratégique
Vos questionnements organisationnels trouvent des réponses dans notre accompagnement :
- Diagnostic ou audit organisationnel,
- Définition de feuille de route,
- Alignement stratégique,
- Évaluation et définition des modes de gestion,
- Mutualisations ou recherches d'optimisation,
- Conduite d'une évolution structurelle...
Autant de sujets que nous aimons analyser et travailler à vos côtés.
Parlons-en !
Expertise RH
25 ans à explorer cette dimension des organisations et des structures publiques, offrent un certain nombre de connaissances et savoir-faire à partager avec vos équipes.
Laissez-nous vous accompagner dans vos réflexions et travaux !
Organisation
des RH
Adapter l'organisation de votre service RH ou de la fonction RH, en prenant en compte vos attentes, la taille de votre structure, vos perspectives et projections.
Fonction support ou ressources, la bonne organisation et le fonctionnement optimal de la DRH sont vitaux pour traduire vos ambitions et accompagner vos projets.
Dispositifs RH
En déclinaison de votre politique RH, les outils à mettre en place sont nombreux pour garantir une doctrine RH claire et accessible, transparente et sécurisée :
- Lignes directrices de gestion, SDRH,
- Démarche de GPEEC ou GEPP, avec plan de développement des compétences / de recrutement,
- Evaluation du personnel, gestion des parcours professionnels et des fins de carrière,
- Politique salariale,
- Règlement de temps de travail
- SIRH...
Recrutement et management de transition
Les cadres RH sont denrées rares, combinant savoir-faire et savoir-être à la fois très techniques et sensibles.
Et quand un cadre s'en va, le poste peut rester vacant durant de nombreuses semaines, mettant en péril l'équilibre d'organisation et de fonctionnement des services.
Des solutions existent.
Coaching personnalisé
Grâce à notre accompagnement, nous vous donnons la possibilité de mieux vous connaître et comprendre vos modalités de pensées et d'actions, pour vous permettre d'en tirer parti ou de les faire évoluer quand ils constituent un frein à vos aspirations.
Nous avons parfois des croyances limitantes et des schémas de pensées dans lesquelles nous pouvons rester enfermés.
A contrario, nous possédons aussi des talents et des facilités qui constituent une vraie richesse à mettre à profit pour s'accomplir.
Faites-vous ce cadeau. Donnez-vous la priorité et les moyens d'atteindre vos objectifs !
- Coache professionnelle certifiée formée à la Haute Ecole de coaching
- Adhérente au réseau professionnel de l'EMCC et soumise à son code de déontologie
- En cours de certification aux tests professionnels ©TLP-navigator
Renfort de capacités
Développer durablement les compétences collectives pour relever les défis d'aujourd'hui et de demain.
Dans un environnement en constante évolution, la performance des organisations repose sur leur capacité à apprendre, s'adapter et se transformer.
Le renforcement des capacités vise à consolider les compétences, les méthodes de travail, les processus de décision et les pratiques managériales qui permettent aux organisations de gagner en autonomie et en efficacité.
Nos actions :
De la définition des orientations stratégiques à leur traduction concrète, mes interventions visent à articuler vision politique, enjeux managériaux et réalités de terrain pour garantir faisabilité et appropriation et passer de l'idée à l'action.
Nos actions de renforcement des capacités peuvent notamment porter sur :
- La montée en compétences des managers et des équipes,
- Le développement de l'intelligence collective et de la coopération,
- La structuration des organisations et des processus,
- L'accompagnement des transformations et des projets stratégiques,
- Le transfert de compétences et l'autonomisation des acteurs,
- Le développement des capacités de pilotage, d'innovation et d'adaptation.
Nos formations expertes RH :
Au-delà de la transmission de connaissances, nos formations visent à développer la capacité des équipes à analyser, décider et agir de manière autonome sur les enjeux RH et organisationnels de leur collectivité.
Thématiques d'intervention :
- Statut de la fonction publique territoriale,
- Temps de travail et organisation du travail,
- Gestion des emplois, des effectifs et des compétences (GPEEC et GEPP),
- Dialogue social et relations avec les représentants du personnel,
- Management et acculturation des encadrants,
- Santé, qualité de vie et conditions de travail,
- Attractivité, recrutement et fidélisation des équipes,
- Politiques sociales et salariales,
- Organisation et professionnalisation de la fonction RH.
Prêt à penser, décider et agir ensemble ?
Échangeons autour de nos services et découvrez comment nous pouvons vous aider à concrétiser vos objectifs professionnels.
Ensemble, bâtissons un futur selon vos aspirations.